MÓDSZEREINK
TRÉNING
A résztvevői interjúk és a megrendelőinkkel folytatott konzultációk biztosítják, hogy a FEJLESZTÉSI IRÁNYOK TELJES MÉRTÉKBEN A FELMERÜLŐ SZÜKSÉGLETEK alapján kerüljenek meghatározásra. Tréningjeinken a csoporttagok saját helyzetekkel, élményekkel dolgoznak és az alkalmazott módszerek lehetővé teszik számukra, hogy próbacselekvések segítségével megtapasztalják milyen hatásai lehetnek egy új magatartás vagy viselkedésforma alkalmazásának.
A speciális módszertan - hatásmechanizmusát a belső lelki tartalmak, élmények megjelenítésén keresztül fejti ki - felhasználási területe rendkívül széleskörű: alkalmazható az önismeret fejlesztésében, szervezetfejlesztésben, közösségformálásban, konfliktuskezelés-, személyes hatékonyság fejlesztése során, illetve társaságunk trénerei néhány éve nagy sikerrel alkalmazzák a készségfejlesztés területén. A módszer egyedülállóságát többek között a három fő jellemvonásának, a spontaneitásnak, kreativitásnak és a flexibilitásnak köszönheti.
A dramatikus technikával megjelenített akciók vonatkozhatnak a távoli vagy közeli múltra, a jelenre és a jövőre egyaránt. A dráma eszközrendszere – belső hangok, szerepcsere, dramatikus interjú, duplázás, tükrözés stb. – segíti a csoporttagokat az elmélyülésben és az intrapszichés tartalmak megjelenítésében. A módszer lehetőséget teremt az érzelmi involválódásra, mely megkönnyíti az aktuális probléma feldolgozását, és korrekciós élményekhez juttatja a résztvevőket.
A VÁLTOZTATÁSI IGÉNYEK RÉSZTVEVŐI FELISMERÉSEK FORMÁJÁBAN SZÜLETNEK, melyek minden esetben erősebb MOTIVÁLTSÁGOT ÉS FEJLŐDÉST generálnak a csoporttagok munkavégzésében.
Munkatársaink az oldottság és jó hangulat mellett elfogadó, bizalmi légkört teremtenek a csoportokban, melynek előnye, hogy a résztvevők nagy fokú nyitottsággal és proaktív hozzáállással vesznek részt a tréningeken.
„EGY TRÉNINGEN SEMMI SEM TÖRTÉNIK VÉLETLENÜL” – éppen ezért képzéseink során nagy hangsúlyt fektetünk a csoportdinamikai folyamatok elemzésére és követésére. Egy strukturált tréningcsoport életében rendkívül fontos szerepe van a különböző csoporttörténéseknek, ezért azokat nem szabad figyelmen kívül hagyni. A csoportvezetőnek tudnia és éreznie kell azokat a pontokat, mikor van szükség intervencióra, és mikor kell hagyni, hogy „történjenek” a dolgok.
KÉPZÉSI FOLYAMATAINK CÉLJA, HOGY A RÉSZTVEVŐK VALÓDI SEGÍTSÉGET KAPJANAK, ÉS EZT KÉPESEK LEGYENEK BEÉPÍTENI A MINDENNAPI MUNKAVÉGZÉSÜKBE.
COACHING
A személyes coaching alkalmával elengedhetetlen a keretek definiálása és azok betartása. Napjaink coaching folyamatának teljességét a munkamódszertani és érzelmi, kapcsolati elemek figyelembe vétele jelenti.
PROFESSZIONÁLIS TANÁCSADÓINK széleskörű tudással rendelkeznek, mely alapjául szolgál az ÜGYFÉLORIENTÁLT ÉS EREDMÉNYES MUNKAVÉGZÉSNEK. Az alábbi kompetenciákat kiemelkedően fontosnak tartjuk munkatársainknál:
A coaching lehetőséget teremt arra, hogy az egyén saját magának segíthessen. A résztvevő megtanulja saját erőforrásait felfedezni és használni, melyen keresztül képes lesz saját teljesítményének maximalizálására. A coach szerepe, hogy a kívülálló nézőpontjából felhívja a figyelmet olyan problémás aspektusokra, amelyeket a coach-olt személy esetleg nem vesz észre.
Tanácsadóink személyes kompetenciáik, KÜLÖNBÖZŐ PSZICHODRÁMA TECHNIKÁK és a coaching módszertani ABC-jének alkalmazásával érik el a kiindulási pontban meghatározott célokat és segítik a coach-olt személyt abban, hogy megoldásokat találjon az egyéni nehéz helyzeteire.